12 mars 2021 | Nos articles

Pourquoi la diversité en entreprise est-elle si importante ?

La diversité au sein des entreprises est un sujet de conversation fréquemment abordé par les employeurs, les directeurs et les agents de recrutement. La diversité et l’inclusion sur le lieu de travail ne sont pas que des tendances. De nombreux facteurs interviennent dans la diversification d’un milieu de travail, tels que l’âge, le genre et la culture. Le déploiement de ces facteurs lors de l’embauche peut générer plusieurs avantages pour votre entreprise.

Une main-d’œuvre diversifiée reflète un monde et un marché en évolution. Des équipes de travail diversifiées apportent une grande valeur aux organisations puisque le respect des différences individuelles crée un avantage concurrentiel et permet l’amélioration de la productivité. La diversité favorise la création d’un environnement juste et sûr où chacun a accès à différentes opportunités et défis.

 

L’importance de la diversité

De nos jours, la mondialisation exige plus d’interactions que jamais entre des personnes de  différentes cultures, milieux et croyances. Les gens ne vivent et ne travaillent plus dans une petite communauté; ils font désormais partie d’une économie mondiale.

De nos jours, les organisations à but lucratif et non lucratif ont besoin de diversité et d’inclusion sur leur lieu de travail pour favoriser la créativité et faciliter l’adaptation au changement. 

 

Avantages de la diversité en milieu de travail

Diversité des âges

Une équipe d’individus d’âges différents présente des compétences et des expériences variées en plus d’une performance organisationnelle traduite par des modes de vie divergents. La productivité des travailleurs plus âgés et plus jeunes est plus élevée dans les entreprises dotées d’équipes de travail mixtes.

La diversité d’âge au sein des équipes de travail est positivement liée à la performance lorsque les groupes sont impliqués dans des tâches de prise de décision complexes. Leur capacité de résolution de problèmes est donc beaucoup plus grande. La diversité en termes d’âge favorise également la fidélisation des employés puisque ces derniers ne voient pas l’âge comme une barrière face aux opportunités de croissance.

 

Diversité de genre

On comprend par la diversité de genre que les femmes et les hommes partagent équitablement le droit aux opportunités professionnelles. La diversité liée au genre apporte une vision globale et complémentaire au processus de résolution de problèmes. Parallèlement, elle attire plus de talents, accroît l’engagement des employés, améliore la rétention et le recrutement et augmente les revenus de l’entreprise.

 

Diversité culturelle

La diversité culturelle est essentielle si vous voulez accéder aux marchés internationaux. Elle fournit une connaissance interculturelle omniprésente dans chaque aspect de la vie. Les personnes de diverses cultures contribuent à la création de valeur à travers de leurs compétences linguistiques et culturelles, de nouvelles idéologies, etc.

 

Diversité religieuse

La religion permet également l’échange de perspectives culturelles et contribue à la création d’un environnement de travail sûr et productif. Si vos employés se sentent acceptés dans l’entreprise, leur productivité augmentera.

Dans tous ces exemples, l’idée d’acceptation est essentielle pour comprendre l’importance de la diversité dans le monde des affaires. Les entreprises qui célèbrent la diversité de leurs employés profitent d’un certain nombre d’avantages.

 

Défis reliés à la diversité en milieu de travail

Beaucoup de responsables de recrutement et de directeurs généraux ne réalisent pas que la diversité au travail peut être difficile à implémenter. Les équipes décisionnelles doivent être conscientes de ces problèmes potentiels afin d’élaborer des stratégies pour les combattre. Ils doivent veiller à ce que leurs initiatives tiennent compte des points suivants :

 

  • Problèmes de communication: Une main-d’œuvre diversifiée peut rendre la communication entre les équipes difficile. Les barrières linguistiques peuvent nuire à l’efficacité puisque l’incapacité à bien comprendre les instructions et les tâches peut entraîner des problèmes de productivité et frustrer les employés. De plus, les différences de genre et d’âge sont parfois reliées à la discrimination et l’inégalité.

 

  • Trop d’opinions. Un des avantages de la diversité est qu’elle apporte une panoplie de perspectives et d’opinions. Cependant, une diversité disproportionnée (origines, expériences, compétences, etc.) peut conduire à une incapacité à atteindre l’unanimité, ce qui peut engendrer une baisse de productivité.

 

  • Hostilité. La diversité est une cause potentielle d’hostilité, car les employés peuvent remettre en question les décisions et les jugements de leurs collègues en fonction de leur origine, âge, genre ou culture. 

 

  • Mise en œuvre d’une politique de diversité. La diversité ne consiste pas simplement à embaucher plus de femmes ou de minorités ethniques. Les directeurs de recrutement et les équipes de ressources humaines doivent créer des initiatives et un environnement de travail stimulant ainsi qu’élaborer une stratégie de diversité. 

 

  • Mauvais talents. La distinction entre une main-d’œuvre diversifiée et une main-d’œuvre productive est subtile. Si votre objectif est de diversifier votre main-d’œuvre, vous conservez peut-être divers employés simplement parce qu’ils boostent votre bilan de diversité. Cependant, une performance médiocre entraîne une baisse de productivité, d’éthique et d’innovation.

 

Comment établir une culture de respect en milieu de travail 

 

Comment renforcer la diversité dans le milieu de travail

Les RH: promoteurs de diversité

Un département RH efficace est essentiel pour bénéficier des avantages mentionnés. Les équipes de ressources humaines veillent à ce que tous les employés soient récompensés équitablement pour leur contribution à l’entreprise.

Quand on dit rémunérations justes et équitables, non seulement on fait allusion aux salaires, mais aussi aux possibilités de formation et de développement professionnels et à la création d’un environnement de travail où tous les employés sont traités avec respect. Le gestionnaire RH peut atteindre ces résultats en :

  • Identifiant la différence entre la main-d’œuvre de l’organisation et le marché du travail d’où il/elle source les talents.
  • Explorant les avantages potentiels de l’embauche de personnes issues de minorités.
  • Déterminant les principaux facteurs de diversité des employés actuels.
  • Élaborant, mettant en œuvre, surveillant et évaluant les pratiques de gestion du personnel qui facilitent la capacité de chaque employé à contribuer efficacement à l’organisation et à être récompensé de manière appropriée.

La diversité donne aux entreprises l’occasion d’identifier de nouvelles tendances. Ceci est possible, car leur personnel est représentatif des clients. Le rôle clé des professionnels de  RH est de gérer et de diriger un environnement de travail qui habilite une culture diversifiée.

 

Entreprises de recrutement

Les entreprises de recrutement comme Talinko fournissent des services qui vous permettent de profiter des avantages d’une main-d’œuvre diversifiée sans les défis et les problèmes qui en découlent. Leur perspicacité et leur compréhension des besoins de la direction, leur capacité à identifier les forces et les faiblesses des candidats et leur passion pour la prestation de services de qualité contribuent à leur taux de succès.

L’avantage des agences de recrutement est qu’elles travaillent avec les employeurs à la recherche de talents et les professionnels en quête d’opportunités de carrière. Ils répondent aux exigences et objectifs des employeurs en trouvant des personnes talentueuses et compétentes ! Leur habileté à gérer le processus de transition vers une main-d’œuvre diversifiée est très efficace.

Pourquoi faire appel à une agence de chasseurs de têtes? 

 

Services pour les candidats

Talinko vous assure un processus confidentiel et personnalisé qui respecte vos objectifs. Nous vous offrons un service de consultation muni d’une connaissance approfondie du marché et des meilleures pratiques de gestion de carrière.

Sans pression et en toute transparence, nous vous aidons à prendre des décisions fondées sur vos objectifs de carrière. Notre approche se distingue par notre professionnalisme, notre suivi rigoureux et notre désir de vous fournir des conseils pertinents et constructifs tout au long du processus de recrutement.

TALINKO Market pour les candidats

 

Services pour les employeurs

Talinko fournit un soutien efficace, rigoureux et transparent tout au long du processus de recrutement et d’intégration de nouvelles ressources. Travaillant en étroite collaboration avec votre équipe, nous vous conseillons en mettant à profit notre réseau et notre expertise du marché.

De plus, nous fournissons des suivis rigoureux, vous donnons accès à des renseignements commerciaux pertinents et fournissons un mentorat personnalisé pour vous assurer une expérience distinctive.

Nos services peuvent se résumer à l’attraction, la gestion et la rétention de vos talents. Le capital humain est la clé de votre réussite.

Nos services incluent:

  • Recrutement
  • Révisions stratégiques des organigrammes
  • Diagnostics commerciaux : identification des problèmes et conseils stratégiques
  • Rétention du personnel
  • Formation et coaching
  • Négociations salariales
  • Prise de références professionnelles et vérification des antécédents judiciaires
  • Suivi rigoureux de l’intégration

Le TALINKO Market est un outil intelligent et innovateur vous permettant d’identifier les meilleurs talents du marché pour contribuer à la réussite de votre entreprise.

Talinko est fière de ses relations avec les entreprises inclusives. Le comité de Gouvernance au Féminin et l’Association des femmes en finance du Québec vont donner à votre entreprise l’accès à une grande population de minorités ethniques et sexuelles d’âges différents.

Obtenir une consultation avec un représentant 

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